2025年度区委组织部部长在全市选调生成长成才工作交流会上发言

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近年来，我区管育并举、选用结合，从“带”“育”“管”“用”四个方面对选调生进行“全链条”培育管理，坚持在政治上关心、生活上照顾、工作上帮带、管理上从严，让选调生安心扎根基层，助力选调生茁壮成长。

强化责任悉心“带”。把选调生培养、管理和使用纳入干部工作总体规划，从区级、乡镇（街道）两级建立健全选调生培养帮带机制。为17名年轻选调生各配备1名政治素质高、工作经验丰富的帮带导师，导师承担政治把关、业务指导、答疑解惑等职责，经常性了解选调生思想、工作、生活状况，帮助他们调整心态、适应环境、熟悉工作，尽快实现从“学生”到“公务员”的转变。同时，区委组织部每年邀请“老”选调生分享国情调研报告写作经验，一对一做好指导，助力“新”选调生撰写高质量国情调研报告。

抓好培训精心“育”。制定《区年轻公务员“青苗赋能”实施方案》，将近五年招录的25名选调生纳入“青苗赋能”班培养，通过实地调研、思辨研讨、素质拓展等活动，帮助选调生快速了解全区重点领域工作、快速融入全区发展大局。组织和推荐选调生参加各类专题培训，今年来，组织30名选调生参加区级能力素质提升专题培训3期，选派7名选调生到杨善洲干部学院和红旗渠学院参加能力素质提升培训；
推荐3名优秀选调生到省级、市级部门学习；
组织9名驻村选调生赴楚雄州、大理州开展为期5天的国情调研，深入学习乡村振兴、基层治理、生态保护、村集体经济发展等先进经验，帮助选调生拓宽视野、增长见识、开拓思路。

健全制度全程“管”。建立定期谈心谈话制度，单位党政“一把手”经常过问选调生工作、驻村、生活等情况，加强纪律作风教育，发现苗头性问题及时提醒纠正，督促系好职业生涯“第一颗纽扣”。建立思想汇报制度，要求选调生每年向所在单位党组织和组织部门报告一次思想和工作情况。建立驻村管理制度，对驻村选调生不定期开展督查检查，深入乡镇（街道）、村（社区）了解选调生驻村情况，确保选调生驻在村、吃在村、工作在村。建立定期考核制度，科学设定考核指标，通过谈话了解、民主测评等，全方位、多角度考核选调生任职表现，根据考核结果，有针对性的对选调生的管理培养方式进行调整，促进选调生健康成长。

一线历练大胆“用”。坚持把乡村振兴、产业发展、招商引资、项目建设一线作为培养历练选调生的“主阵地”，2025年来，选派13名选调生参与全区花卉产业、烂尾楼整治、滇池沿岸美丽乡村建设等重难点工作，让他们在重大任务中经风雨、见世面，练就敢于担当的宽肩膀、学习处理矛盾问题的真本领。结合干部队伍年度调研、专项调研、日常调研等情况，将政治素质好、综合能力强、有发展潜力的选调生纳入全区优秀干部库培养关注，目前全区已有7名选调生被提拔担任科级领导，其中乡科级正职3名。